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Résumé

Je suis designer d'interface (UX/UI designer senior). En 2013, j’ai co-fondé le Collectif Bam, un studio de design global engagé sur les transitions de société. Dix ans plus tard, l'agence deviendra Praticable, une coopérative de design numérique responsable. Aujourd’hui, je travaille en indépendant pour des projets numériques d'intérêt général et enseigne mon métier dans différentes écoles et universités.


Mon parcours : design, recherche et entrepreneuriat

D’un projet d’étudiant à un projet entrepreneurial

Mon parcours est à la croisée entre le design, la recherche et l’entrepreneuriat. En 2013, je co-fonde avec Thomas Thibault et Morgane Chevalier, le Collectif Bam, un groupe de designers motivés par l’envie d’ouvrir sa pratique et ses productions. Cette même année, je terminais mon Master 2 Recherche, Arts, Médias, Numériques sous l’enseignement de Pierre-Damien Huyghe et d’Annie Gentès à l’Université Paris 1 Panthéon Sorbonne. Avant cela, je venais de réaliser mon DSAA, Diplôme Supérieur d’Arts Appliqués en design industriel à l’ENSAAMA - Olivier de Serres en travaillant notamment sur la transition numérique des bus parisiens avec la RATP. Pour ma dernière année d’étude, je souhaitais poursuivre mes recherches sur les réseaux et compteurs électriques "intelligents", aussi appelés "smart grids". Je m’étais intéressé aux problématiques de vie privée et de transition écologique, incarnées par le déploiement des compteurs Linky.

Ma proposition consistait à offrir des possibilités de contrôle et de visualisation des activités de ce dispositif. Ce dernier projet de diplôme constituera les fondations théoriques de mon projet entrepreneurial. Intitulée "Smart grids" : les réseaux et compteurs d'électricité intelligents : émergence d'une ère post-carbone, ou avènement de la société de contrôle, cette recherche débouchera sur deux concepts clés : la perceptibilité et la praticabilité. Le premier concerne l’attention perceptive, la possibilité de comprendre et d’étudier les objets. Le deuxième, plus central, est l’attention pratique, la possibilité de faire et de régler quelque chose. Cette philosophie du droit à l’attention, issue de mon projet de recherche, de ma rencontre avec Pierre-Damien Huyghe et de mes lectures comme Bernard Stiegler, Yves Citton, Ivan Illich ou Gilbert Simondon, guideront mon parcours entrepreneurial avec le Collectif Bam, et plus tard avec le studio Praticable.

Du Collectif Bam et Praticable, à aujourd’hui

Formé initialement en collectif d’indépendant·es, puis structuré deux ans plus tard en société (entre 5 et 8 salarié·es), le Collectif Bam, puis Praticable était un studio de design engagé sur les impacts écologiques et numériques.

Nous souhaitions, par la création d’interfaces, d’espaces et d’objets, favoriser l’autonomie des individus en leur permettant de décider du numérique qu’ils souhaitent. Pendant plus de 10 ans, nous avons exploré l’impact du numérique dans nos sociétés avec de nombreux projets, aux formes multiples et toujours concrets. Parmi les plus connus, nous avions réalisé la Blockchain Vaisselle, un projet de vulgarisation de la technologie Blockchain avec un objet et une histoire de corvée de vaisselle, Limites numériques, une recherche en design sur les impacts écologiques du numérique, Permis de (dé)construire, une résidence in-situ pour imaginer Aulnay-sous-Bois avec des collégien·nes sur Minetest, l’outil d’étude du TMNlab (un laboratoire sur la transformation numérique des théâtres), mais aussi La Base, le wiki du numérique d’intérêt général, et pour finir le Bëurk Design, un jeu de carte pour concevoir le meilleur en passant par le pire.

Nos collaborations furent nombreuses et diversifiées. J’ai travaillé notamment avec des collectifs de recherche comme la FingOuishare ou l’IRI, des organisations publiques comme l’ANCT, l’ANACT, la Banque de France, l’ADEME, l’Université de Lille, mais aussi associatives comme Démocratie Ouverte ou Osinum, et enfin culturelles comme le Théâtre de Creil et la Gaîté Lyrique. En 2022, nous décidions de changer notre forme juridique et notre nom, pour devenir la coopérative de design, Praticable. Ce fut un alignement radical et profond de notre identité avec notre intention initiale : permettre la pratique du numérique. 2 ans plus tard, suite à plusieurs difficultés financières, nous mettons fin à Praticable, en liquidant notre entreprise. En tant que président, en charge de la direction du design, je me concentrais sur la qualité et la singularité de nos productions, et surtout de leur cohérence avec notre philosophie.

Dorénavant, je poursuis mon aventure en tant que designer d’interface indépendant. De par mon expérience, j’accompagne mes clients, associations, laboratoires de recherche, organisations publiques ou privées, de la définition stratégique à la réalisation de leurs projets. En résumé, mon travail est de concevoir de belles interfaces, sobres, simples et pratiques pour des projets numériques d’intérêt général.